sexta-feira, 31 de julho de 2015

Crescer na crise



Crescer num momento de crise parece impossível, mas para alguns empreendedores a coisa funciona diferente, e não entendemos porque isto acontece. Mas existe sim a possibilidade de turbinar a saúde financeira de sua empresa em momentos de crise. Basta seguir 5 passos distintos mas que fará da sua empresa um mecanismo de sucesso.

ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL

A base de qualquer negocio esta na saúde financeira da empresa, e não tem como diagnosticá-la se esta estiver totalmente desorganizada, independente do tamanho da empresa. Se você tem uma contabilidade organizada, já esta com meio caminho andado, mas, se a sua empresa for um Castelo de Cartas , vamos ter que primeiro organizá-la, para isto, precisará de alguns relatórios como: livro caixa, controle de recebimentos e de pagamentos, controle de estoque, balancete, demonstrativo de resultado e balanço.

PLANO DE NEGÓCIO

O plano de negocio serve para orientar as ações da empresa, para que esta cresça de maneira sustentável e ascendente. Nele deve estar claro a situação financeira da empresa, os objetivos de curto, médio e longo prazo. Pois o plano de negócio será um guia estratégico para os gestores e funcionários na tomada de decisões futuras.

ADMINISTRAR O RESULTADO MENSAL FINANCEIRO DA EMPRESA

A maioria dos empresários tem o foco voltado exclusivamente ao faturamento da empresa, esquecendo que o resultado final (lucro ou prejuízo do mês) depende também dos gastos e despesas da mesma. Os ganhos financeiros da empresa são importantes sim, mas de nada adianta a empresa faturar bem e também gastar horrores, é preciso criar estratégias para diminuição das despesas, como mudança de equipamentos, uma nova

distribuição de tarefas para aumentar a produtividade, um programa de educação corporativa para melhorar a economia, dentre outras idéias simples e capazes de fazer uma enorme diferença no orçamento da empresa.


A IMPORTÂNCIA DO CLIENTE

Já vi muitos casos de empresas que negligenciam os clientes que já possuem, esquecendo que hoje existe uma variedade de empresas que prestam o mesmo serviço que o seu e/ou vende o mesmo produto, por isto o cliente pode ser seu hoje e do seu concorrente amanha. Com isto, o melhor é manter seu cliente fiel, para não perder receita.


INOVAR SEMPRE

Esta história que “é melhor não mexer em time que esta ganhando” não funciona nos negócios. Manter uma ferramenta ou método de trabalho do passado pode estar atravancando a saúde financeira da empresa no presente e o crescimento da mesma no futuro. Se você deseja que sua empresa cresça, é preciso se abrir para novas possibilidades, atualizar o conhecimento e aprender à inovar.

Como você pode ver um passo depende do outro, e todos eles dependem de você. Algumas vezes existe a necessidade de buscar ajuda de um profissional, para auxiliá-lo neste período, se for este o caso estamos aqui para atendê-lo.



Espero ter sanado todas as suas duvidas.



Andreia Roder